Transformación Digital de VidrioLux con SAP ASAP

Visión General:

VidrioLux, una de las principales fábricas de vidrio en Venezuela, revolucionó su gestión operativa al implementar SAP ASAP. Este caso de logro detalla los desafíos superados, las soluciones completas aplicadas y los resultados tangibles obtenidos, con testimonios del cliente y detalles sobre la metodología eficaz de SAP ASAP.

Desafíos en la Industria del Vidrio:

VidrioLux se enfrentó a la necesidad de digitalizar su sistema administrativo y contable, anteriormente basado en registros en papel. La maquinaria analógica y los procesos manuales limitaban la eficiencia y el control en la producción, especialmente en la gestión de mermas y reciclaje de materias primas.

Solución Completa con SAP ASAP:

Para abordar estos desafíos, VidrioLux implementó SAP ASAP a nivel empresarial, pasando por niveles básicos y medios para gestionar su producción.

Las soluciones implementadas abarcaron:

Digitalización del Plan de Cuentas: Automatización del sistema administrativo y contable.

ERP para Facturación, Inventario y Producción: Organización y control de estos aspectos.

Estandarización del Proceso de Compra: Integración de la gestión de mermas como nuevas materias primas.

Gestión de la Producción: Control de peso y equilibrio de arenas, y manejo de vidrio reciclado.

Valores de SAP ASAP Implementados:

Implementación Rápida y Sin Errores: Garantizando una transición fluida y minimizando interrupciones.

Mejora Continua y Eficiencia: Utilización de la metodología SAP ASAP para una mejora constante.

Adaptabilidad y Flexibilidad: Personalización y adaptación de los sistemas según las necesidades específicas de la empresa.

Resultados Concretos:

VidrioLux experimentó mejoras significativas en la eficiencia operativa y el control de la producción. La digitalización del sistema administrativo y la integración del ERP resultaron en una gestión más organizada y eficiente.