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Por qué el 70% de las implementaciones de ERP superan el presupuesto
Llevas ocho meses en una implementación de ERP que iba a durar cinco. Tu director financiero te pide una proyección de cierre que no tienes. El consultor externo te dice que el delay es porque "el equipo no liberó la información a tiempo". Tu gerente de operaciones te dice que el consultor cambió el alcance dos veces sin avisar. Y mientras tanto, sigues...
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